CEO Vũ Thu Phương là một doanh nhân thành công trong cả ngành người mẫu và điện ảnh. Khiến cô quyết định thành lập một công ty thời trang, và đây cũng là nơi bắt đầu mọi rắc rối của cô. Và dưới đây sẽ là cách giải quyết khó khăn của cô.

Hoa hậu thế giới, CEO Nguyễn Thu Hương đã thành công trong lĩnh vực báo chí. Đưa lĩnh vực truyền thông của mình đi khắp 5 châu. Nhưng trước đó cô đã gặp những khó khăn gì? và đã giải quyết như thế nào?

Xem thêm >> CEO Nguyễn Thu Hương: Vượt giới hạn an toàn

1. CEO Vũ Thu Phương tham gia chương trình CEO Chìa khóa thành công

Chương trình CEO Chìa khóa thành công là nơi các bạn trẻ muốn khởi nghiệp được tiếp nối đam mê. Đây là nơi để các Doanh nhân chia sẻ kiến thức kinh doanh.

CEO Vũ Thu Phương
CEO Vũ Thu Phương

Ngành kinh doanh sơn rất quan trọng đến yếu tố khách hàng, khách hàng hài lòng về chất lượng của sản phẩm hay không nó liên quan đến sự thành bại của doanh nghiệp. Bài viết dưới đây CEO Mai Văn Hiền sẽ chia sẻ điều đó.

Xem thêm >> CEO Mai Văn Hiền: Số hóa sản xuất và kinh doanh sơn

a. Chương trình chỉ ra những khó khăn gặp phải

  • CEO Vũ Thu Phương phải đối mặt với khủng hoảng niềm tin

  • Phát hiện hàng giả, nhái “tuồn” ra từ nội bộ
  • Đang dồn sức cho bộ sưu tập mới, áp lực nặng nề
  • Mất niềm tin về những nhân sự đã sát cách hơn 10 năm
  • CEO rơi vào trầm cảm, muốn buông bỏ tất cả

b. Các chuyên gia trong câu lạc bộ chìa khóa thành công nói gì?

Trong chương trình, các chuyên gia nói “cần phải tìm ra người làm tuồn việc nội bộ ra ngoài” tiếp theo là “củng cố lại nội bộ nhân sự”.

c. Các khách mời chương trình nói gì?

Các khách mời đưa ra nhận định như sau:

  • Tìm người đưa việc nội bộ ra bên ngoài
  • Quản lý lại hệ thống nhân sự

2. CEO Vũ Thu Phương giải quyết vấn đề như thế nào?

Bằng kiến thức, sự nhạy bén trong kinh doanh của mình, cô đã đưa doanh nghiệp vượt qua kho khăn.

a. Rà soát lại hệ thống nhân sự

Cô nhờ cơ quan chức năng vào cuộc điều tra, không lau sau đó đã tìm ra thủ phạm làm hàng giả hàng nhái công ty mình. Đối tượng làm hàng giả hàng nhái không ai khác chính là người trong công ty.

b. Tái cơ cấu lại hệ thống nhân sự

Thoát được khỏi khủng hoảng của mình, cô tái cơ cấu lại doanh nghiệp. Thu gọn các xưởng sản xuất về một mối. Cùng với đó là tăng cường quản lý nhân sự, rà soát lại chế độ đãi ngộ với người lao động. Quan tâm hơn đến đời sống công nhân viên.

c. Thành công của CEO Vũ Thu Phương

Sau đó, cô có được thêm 4 cửa hàng ở các nước trên thế giới, nhận được hợp đồng từ nhiều quốc gia khác nhau.

Kết luận

Qua bài viết về CEO Vũ Thu Phương, chúng ta có thể nhận thấy. Để có thể điêu hành tốt một doanh nghiệp, thì phải luôn đưa yếu tố khách hàng là chủ chốt, tiếp đến là vấn đề nhân sự. Nhân sự là yếu tố để có thể điều hành một doanh nghiệp.

CEO Vũ Kim Anh là một doanh nhân đã rất thành công trong lĩnh vực công nghệ y học. Vậy trước đó vị doanh nhân này đã gặp phải khó khăn gì? và vượt qua được khó khăn như nào?

Xem thêm >> CEO Vũ Kim Anh: Mục tiêu đúng, thành công bền

Nguồn bài viết >> https://www.youtube.com/watch?v=mk4tpyqDlWI

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây