Trong lần CEO Vũ Kim Anh qua trung quốc trị bệnh, y học đã giúp chữa được hết bệnh tật. Không chỉ thế, cô còn học hỏi được rất nhiều thứ từ ngành y học này. Cô quyết định mang ngành y học này về Việt Nam. Trong năm đầu tiên, doanh thu tăng vọt. Nhưng cũng từ đây, các rắc rối của cô cũng bắt đầu nảy nở. Vấn đề nhân sự đã gây ra nhiều khó khăn cho cô. Vậy CEO này đã giải quyết vấn đề này như nào?

Doanh nhân thành công trong lĩnh vực thời trang CEO Vũ Thu Phương sẽ chia sẻ quãng đường đầy ắp gian nan, và quá trình mình đưa doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn

Xem thêm >> CEO Vũ Thu Phương: Gian nan giấc mơ lớn

1. CEO Vũ Kim Anh tham gia chương trình CEO Chìa khóa thành công

Chương trình ra đời nhằm múc đích tạo động lực cho các bạn trẻ khởi nghiệp. Đây là nơi để các doanh nhân chia sẻ bí kíp kinh doanh, các CEO chia sẻ cách để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

CEO Vũ Kim Anh: Mục tiêu đúng, thành công bền
CEO Vũ Kim Anh: Mục tiêu đúng, thành công bền

CEO Mai Văn Hiền là doanh nhân đã gặt thành công lớn trong lĩnh vực sơn. Những trước đó, doanh nghiệp của anh đã gặp rất nhiều khăn. Vậy khó khăn đó là gì? anh đã vượt qua như thế nào?

Xem thêm >> CEO Mai Văn Hiền: Số hóa sản xuất và kinh doanh sơn

a. Chương trình chỉ ra những khó khăn

  • Nhân sự lần lượt ra đi
  • Đối tác nhận nhượng quyền vi phạm quy chế
  • Chất lượng dịch vụ không đảm bảo
  • Uy tông ty lung lay

b. Câu lạc bộ CEO Chìa khóa thành công nói gì?

Trong phần CAFE CEO có nói đến phải điều chỉnh lại công ty mẹ, tiếp đến là cần tìm kiếm đối tác kinh doanh.

c. Khách mời trong chương trình CEO Chìa khóa thành công nói gì?

Các khách mời nói rằng việc đầu tiên cần làm là phải giữ lại doanh nghiệp, kế đến là củng cố lại đội ngũ nhân sự.

2. CEO Vũ Kim Anh giải quyết vấn đề như nào? 

Trong bất kỳ tình huống khó khăn nào, thì chỉ có người trong cuộc mới biết được chính xác phải giải quyết như thế nào.

a. CEO Vũ Kim Anh rà soát lại công ty

Đầu tiên, cô cho rà soát lại các đơn vị không làm đúng theo các nguyên tắc hợp đồng, cô chấm dứt hợp đồng. Kế đến cô bổ  quy định chặt chẽ vào các hợp đồng.

b. CEO Vũ Kim Anh tăng sự tin tưởng của nhân viên với công ty

Cô hỗ trợ thường xuyên đến các nhân viên của mình gặp hoàn cảnh khó khăn, cùng với đó cô cho thắt chặt các nội quy và cam kết. Áp dụng thêm các công nghệ y học mới nhất, và liên tục học hỏi thêm các phương pháp ý học trị liệu.

c. Thành công của doanh nghiệp

Nhận được sự hồ trợ từ các chuyên gia của các nước lớn như trung quốc, nhật bản…giúp doanh nghiệp của cô ngày càng lớn mạnh. Tương lai, cô muốn mở rộng thị trường ra toàn thế giới.

Kết luận

Thông qua bài viết về CEO Vũ Kim Anh chúng ta có thể rút ra được bài học là, phải quan tâm đến vấn đề nhân viên. Nhân viên là người tiếp xúc nhiều nhất với khách hàng, kế đến là dịch vụ của mình, phải đa dạng các công nghê tiện ích về ngành của mình. Từ đó mới có thể làm thỏa mãn khách hàng.

Dưới đây, là bài viết về ông chủ của ngành địa ốc. Ông đã giúp doanh nghiệp địa ốc của mình vượt qua thời kỳ khó khăn như nào? hãy xem thêm bài viết

Xem thêm >> CEO Bùi Vĩnh Tuấn: Địa ốc thời công nghệ

Nguồn bài viết >> https://www.youtube.com/watch?v=II0WVhrVaa0&t=143s

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây